课桌椅发散的战略会耗散巨大的资源、团队精力和组织成本，课桌椅什么都做，什么都做不好，丧失核心竞争力，较后走向死亡，什么是定夺战略的因由？什么是战略的输入？
    也许是课桌椅客户需求，也许是市场定位，但较根本的是价值观。只有从价值观的原点出发，才能找到久违的战略，才能找到厂家可能活下去的路径。在一个厂家的艰难时刻，厂家家应该重拾初心，重新拷问：创业的意义是什么呢？客户的价值是什么呢？

    课桌椅厂家只有在不断的拷问、自我否定和自我反思中，才能够聚焦战略，也只有在战略的聚焦下才能够立足阵脚，才可能长期活下去。

   在传统营销方式逐渐势弱的淡市中，少数知名课桌椅厂家品牌都使出浑身解数，期望依靠互联网达到卖课桌椅厂家产品的目的。
    其实，在业内人士看来，与网络平台的合作，还只是利用互联网的平台，课桌椅厂家停留在销售产品的阶段，很难称得上是互联网思维，更准确的应该是利用互联网进行的营销活动。